從四季如春的昆明到風光旖旎的麗江，從金花的故鄉大理到宛若仙境的香格里拉，從火山熱海的騰沖到翡翠之鄉德宏，從傣家風情濃厚的西雙版納到熱情似火的彝鄉楚雄……云南獨特的地理位置和悠久而厚重的歷史文化，在大自然巧奪天工的恩賜下，每一寸土地都被雕琢成了世人向往的旅游天堂!
    隨著以家庭為單位的消費結構發生變化，以度假休閑為代表的第三產業正在迅速崛起。獨享一方豐厚資源的云南，依托當地自然資源和文化資源，輔助以生活配套、旅游度假、商務休閑、健康養生、養老保健等相關配套產業的旅游綜合體項目模式，愈發受到關注與追捧。毋庸置疑，云南旅游要在旅游市場呼喚休閑旅游產品推陳出新的年代，在《旅游法》即將于國慶節施行規范旅游市場的當下，在全國旅游“看兩南”(海南、云南)的大趨勢下，在旅游產業自身發展亟待轉型升級的轉折點，破局突圍實現旅游跨越式的可持續發展目標。而以七彩云南·花之城這樣的花園式旅游綜合體為代表的大項目“引擎”應運而生，意味著一股肩負著云南跨越式發展的正能量正在被激發。
    一、現狀：機遇與挑戰并存
   云南旅游產業經過30多年的發展，旅游市場發展已經步入成熟，多樣化的旅游產品豐富了人們的生活，也為旅游產業的發展注入了生命力。但是，旅游市場的發展在走入成熟期也面臨著嚴峻的挑戰和機遇。旅游產業結構單一，以觀光為主的旅游產品依然占據了主導地位，隨著人民生活水平的提高和經濟水平的發展，旅游消費觀念的越發理智，單一型的觀光旅游產品阻礙了旅游產業的發展和優化，在需求多樣化的當下，旅游產業結構也亟待轉型升級，期待跨越式發展，從而助力云南旅游從大省向強省的轉變。云南旅游產業的發展面臨著“機遇與挑戰并存，發展與競爭同在，機遇大于挑戰”的形勢。
    為云南旅游未來發展抒寫藍圖的《云南省旅游產業發展十二五規劃》中指出：“十二五”期間，以產業化發展為方向，以品牌打造和模式創新為重點，努力提升旅游產業要素發展規模、質量、效益和水平，提高旅游非基本消費(游、購、娛)占旅游總消費的比重，形成與現代旅游產業發展相適應的產業要素結構。大力發展休閑度假產品，積極開發專項旅游產品，如旅游度假休閑精品，不斷滿足人民群眾日益增長的多層次、多樣化旅游需求。加快推進旅游重大項目的建設，逐步樹立“度假云南 風情云南 生態云南和休閑養生云南”四大旅游品牌，初步構建起較為科學、完備的現代旅游產業體系。
    因此，集旅游吃、住、行、游、購、娛于一身的旅游綜合體大項目將會帶動云南旅游大發展，助力云南跨越式轉型發展，提升云南旅游綜合競爭力，滿足人民生活的多樣需求。
    二、前景：大項目點亮跨越藍圖
    云南旅游轉型升級，正在以旅游產業要素結構優化為重點，繼續實施大項目帶動大發展戰略，依托全省重大(重點)項目建設推進旅游產品體系由以觀光型為主向觀光、休閑度假和專項旅游并重的復合型轉變。日漸明朗的旅游產業發展如何才能加快腳步，實現旅游業的跨越式發展，成為越來越多旅游業者關注的焦點。
    2005年底，省委、省政府做出推動旅游“二次創業”的重大戰略決策后，云南旅游業步入了發展速度最快、效益最好的時期。2011年5月，國務院下發了《國務院關于支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡的意見》后，云南旅游更依托云南連接東南亞、南亞和我國內陸腹地三大市場的區位優勢，贏得了廣闊的發展空間。2012年9月，在大理召開的云南省旅游產業發展大會上，“轉型升級、創新驅動、跨越發展”屢屢被提及。毫無疑問，未來的兩年半時間，云南旅游產業要實現“主要旅游經濟指標在2010年的基礎上翻一番，接待海內外旅游者達2.5億人次以上，旅游總收入達2000億元以上”的目標，“轉型升級、創新驅動、跨越發展”將成為解鎖密碼。
    正如中國旅游研究院昆明分院、云南省旅游規劃研究院常務副院長、教授姜若愚在接受記者采訪時表示：“從《國務院關于支持云南省加快建設面向西南開放重要橋頭堡的意見》中不難看出，意見為云南在許多硬件設施建設方面提出了要求和規劃。比如軌道交通、城市人文色彩、經濟圈定位、沿邊開放發展甚至是環保建設及重大項目拉動等方面給出了指導。就是在這樣的大環境、大背景下，旅游業既有‘益’又有所‘承’，且旅游業將作為加快橋頭堡建設的排頭兵發揮先導作用。”
     中國著名策劃大師王志綱接受記者采訪時也曾表示：“真正能夠帶動旅游大發展的，往往是那些能夠牽一發而動全身的大項目，是能夠對一個地區的發展起到關鍵性作用的大項目，是能夠改變人們對一個地方認識的大項目。”
    作為云南旅游跨越式發展的“引擎”，遍布云南各處的旅游綜合體項目百花齊放，為云南旅游跨越式發展在我國旅游產業發展的藍圖中，描繪下最濃墨重彩的一筆。
     三、思考：蝴蝶扇動翅膀的效應
     隨著云南旅游“二次創業”步伐的加快，一直走“旅游觀光型”路線的云南旅游，邁向了向“旅游觀光型”和“旅游度假型”并重的“轉型黃金期”。當眾人審時度勢地發出“云南旅游拿什么來跨越”的疑問時，率先提出“花園式旅游綜合體”概念的七彩云南·花之城項目，將集“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素為一體的旅游綜合體項目完美呈現，為中國旅游產業的轉型升級創造出新的云南模式。
     諾仕達集團企劃總監彭雨告訴記者：“七彩云南·花之城項目是諾仕達集團歷時3年醞釀規劃，在云南旅游產業二次騰飛的大背景之下，抓住長水國際機場建設帶來的機遇，將云南民族文化、旅游產業和現代商業發展相融合，進行旅游產業提升整合而打造的旅游綜合體項目。”無疑地，在云南旅游亟需推動旅游產業體制改革和發展方式轉變，實現旅游產業轉型升級和提質增效的當下，七彩云南·花之城項目好似一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，扇動幾下翅膀，就能引起旅游跨越式發展思考的一場龍卷風。云南旅游 大連到云南旅游